Sebagaimana yang telah dibahas pada tulisan sebelumnya bahwa bahaya (hazard) adalah sumber yang dapat menimbulkan kerugian  (a source of potential harm (AS/NZS 4360:2004)). Ketika telah terjadi kontak antara bahaya dengan pekerja maka akan timbul suatu dampak/kerugian. Kemungkinan timbulnya kerugian inilah yang disebut sebagai risiko. Risiko dapat juga disebut sebagai kombinasi antara kemungkinan dengan konsekuensi, Persamaan risiko :

Risiko = Kemungkinan x Konsekuensi
 

Dalam proses kerja sejatinya tidak pernah lepas dari risiko. selama ada system kerja, yaitu adanya manusia, material, peralatan dan lingkungan serta adanya interaksi antara system kerja, maka risiko akan selalu ada. Oleh karena itu, Untuk mengurangi dampak atau kerugian yang mungkin ditimbulkan, maka perlu dilakukan manajemen risiko.
 

 Dalam konteks safety, manajemen risiko dapat dilakukan melalui :
 

1. Identifikasi risiko

Identifikasi risiko adalah proses untuk mengenali risiko yang akan dikendalikan. Proses identifikasi risiko secara komprehensif menggunakan metode yang yang sistematis adalah proses yang kritis. Hal ini dikarenakan apabila terdapat risiko yang tidak teridentifikasi, maka risiko tersebut tidak dianalisis pada tahap selanjutnya. Beberapa contoh tools yang biasa digunakan dalam melakukan identifikasi risiko diantaranya ceklist, what if¸ HAZOP, Fault Tree Analysis, (FTA), Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
 

 2. Analisis risiko

Tahap selanjutnya dalam mengendalikan risiko adalah melakukan analisis risiko. Risiko di analisis dengan mengkombinasikan antara konsekuensi dan kemungkinannya.

 

Risiko = Kemungkinan x Konsekuensi

 

 

Dalam proses analisis risiko biasanya existing control juga sudah dihitung. Secara umum ada tiga jenis proses analisis risiko yaitu, kualitatif, semi-kuantitatif dan kuantitatif. Dalam prakteknya analisis risiko yang paling sering digunakan adalah analisis dengan metode kualitatif untuk memperoleh gambaran secara umum mengenai tingkat risiko yang ada.
 

3. Evaluasi Risiko

Proses evaluasi risiko adalah proses untuk membandingkan tingkat risiko yang diperoleh pada proses analisis risiko untuk dibandingkan kriteria risiko yang ada. Tujuan dari dilakukannya evaluasi risiko adalah untuk membuat keputusan terhadap hasil analisis risiko apakah sebuah risiko memerlukan pengendalian lebih lanjut atau penentuan prioritas pengendalian bahaya.

Proses analisis risiko dan evaluasi risiko sering juga disebut sebagai proses risk assessment

 

4. Pengendalian risiko

Proses Setelah diketahui tingkat risiko diketahui. Pada proses ini, pengendalian dapat ditujukan baik terhadap konsekuensi (contohnya: menggunakan sepatu safety atau helm) maupun terhadap kemungkinan (contohnya : memasang sungkup pengaman pada mesin yang berputar). Secara umum pengendalian risiko dapat dilakukan dengan

1. AS/NZS 4360:2004

2. Plog, Barbara. 2002. Fundamental of Industrial Hygiene. Natioanal Safety Council